Cursos de universidad y libros enciclopedias Información acerca de cursos y titulos de universidad generales Es posible que haya visto los titulares de esta semana: «La Universidad de New Hampshire ha decidido despedir a 75 empleados para ayudar a ahorrar 14 millones de dólares.» El titular oculta el verdadero coste de estos recortes, que son sólo los últimos de los últimos años. La universidad está perdiendo muchos profesores talentosos y queridos que no tienen contratos permanentes y que «no son renovados» en lugar de «despedidos». En lenguaje orwelliano, en una medida extraordinaria y no reportada, la universidad está cerrando su museo de arte.
Es difícil creer que estos recortes realmente ahorren tanto dinero. El museo de arte es pequeño, ya funciona con muy poco dinero y puede costar alrededor de un millón de dólares, una pequeña fracción del presupuesto total de la universidad, que ronda los 900 millones de dólares. ¿Pero quién lo sabe realmente? Porque nadie explica de dónde salió la orden de recortar 14 millones de dólares ni cómo se llegó a esa cifra. Una portavoz de la universidad, que sin duda está mejor pagada que la mayoría de los profesores, se negó a responder a las preguntas de los periodistas sobre cuánto dinero se ahorraría realmente con los recortes.
Lo que está sucediendo en la UNH (recortes drásticos por un lado, confusión presupuestaria por el otro) no es del todo único. A escala nacional, Pequeñas universidades de cuatro años están cerrando. Las grandes universidades estatales emblemáticas, que durante mucho tiempo se consideraron relativamente seguras, están eliminando los programas que hacen de las universidades lo que son y que sus estados necesitan desesperadamente. La Universidad de Vermont ha recortado carreras incluyendo programas en educación secundaria; Universidad de Maine despide a profesor titular campos que incluyen filosofía e historia; La Universidad de West Virginia está en una campaña de tala y quema contra todo Idiomas mundiales de la ingeniería minera..
Sin embargo, a diferencia de Virginia Occidental, New Hampshire no es un estado pobre; Tenemos una Un superávit presupuestario de cientos de millones. Y a diferencia de la Universidad de Maine, la UNH no tiene enormes déficits presupuestarios: por el contrario, Los patronos fueron informados El campus de Durham, al menos, finalizó el año pasado con 9 millones de dólares. bajo Presupuesto.
En una carta a la comunidad universitaria, el presidente James Dean citó dos razones para los recortes: «inscripciones» y «compensación de los empleados». Quienes han trabajado en la educación superior durante décadas y están tratando de comprender la gestión universitaria están perplejos por la confusión en la inscripción.
somos Ahora tienen más estudiantes que dormitorios para alojarlos.Entonces, ¿cómo es que la inscripción está arruinando el banco? Escuchamos a funcionarios universitarios pregonar un «precipicio de inscripción». El demógrafo Nathan Grave, su investigación es cuestionada, por decir lo menos. Al mismo tiempo, sabemos que las calificaciones crediticias de las universidades (y las de la UNH son bastante sólidas) dependen en gran medida de las promesas sobre matriculación futura. Sabemos que la «gestión de registros» se ha convertido en una Un negocio enorme (y posiblemente) Dentro de las universidades. La inscripción es un verdadero desafío presupuestario, y ¿cuánto se destina a pagar a la clase de directivos de empresas y dejar al resto en apuros y miserables?
En cuanto a la «compensación de los empleados», aquí está la cuestión. De hecho, la educación es una actividad humana, con costos humanos. No se pueden reemplazar a todos los instructores con trabajadores y aplicaciones. Desde hace años, la educación superior ha funcionado con un grupo flexible de profesores contratados que pueden ser contratados y despedidos a voluntad según caprichos presupuestarios o políticos. Los gerentes de inscripción, los gurús de las relaciones públicas y el marketing, los entrenadores deportivos y otro personal de apoyo son ahora doblemente difíciles de digerir cuando se pagan más matrículas a los estudiantes. Las universidades siempre están buscando dinero para pagarles a esas personas. Buscan dinero para financiar empresas de software empresarial que venden las plataformas más rigurosas para la enseñanza, la consultoría y la elaboración de presupuestos, todo con el objetivo de «agilizar las operaciones». Mientras tanto, en la UNH y en las universidades de todo el país, tenemos estudiantes durmiendo en sus automóviles e instructores que dependen de las despensas de alimentos.
Los presupuestos son documentos éticos. Durante décadas, el mantra de la educación superior ha sido «¡Dirigir la universidad como un negocio!». Pero en realidad, incluso Dunkin’ Donuts entiende que, al final del día, hay que pagarle a las personas que preparan el café. Debes tener suficientes vasos para que los clientes se presenten. También necesitarás algunas decoraciones festivas.
Nos estamos moviendo rápidamente hacia una universidad que vende préstamos sin brindarles a los jóvenes las experiencias integrales o las habilidades que necesitan y merecen. MBAs, abogados, gestores de riesgos y otros que se han apoderado de las universidades las están derribando. Quizás, cuando veamos un titular que diga «La UNH despedirá a 15 vicepresidentes y congelará las bonificaciones de los ejecutivos», podamos estar seguros de que se está practicando diligentemente la «responsabilidad fiscal». Si no, es hora de que profesores y estudiantes recuperen sus universidades.
