Los profesores del sistema universitario público más grande del país iniciaron el lunes el primer día de una huelga de cinco días.
La Asociación de Facultad de California (CFA), que representa a 29.000 profesores, conferenciantes, bibliotecarios, consejeros y entrenadores en 23 campus de la Universidad Estatal de California (CSU), realizó la huelga del lunes después de negociaciones con la CSU sobre aumentos salariales, más personal de asesoramiento y licencia parental ampliada. .
Se recomendó a unos 460.000 estudiantes que consultaran con sus profesores los horarios de clases durante la huelga del lunes. Los académicos en huelga con CFA no responderán correos electrónicos relacionados con la enseñanza, el trabajo de calificación o el trabajo ni realizarán ningún trabajo en persona o virtual durante los próximos cinco días.
Dos semanas después de que funcionarios del CSU rechazaran las demandas de la CFA de un aumento salarial del 12 por ciento y pusieran fin a las negociaciones contractuales con una oferta unilateral de un aumento salarial del 5 por ciento a partir del 31 de enero.
«La administración de CSU quiere mantener el status quo, que no funciona para la mayoría de nuestros profesores, estudiantes y personal», dijo Chris Cox, vicepresidente de justicia racial y social de CFA en North y San Jose State. declaración
«Para que podamos tener un sistema que funcione adecuadamente en los próximos años, necesitamos mejorar las condiciones de trabajo de los profesores y las condiciones de aprendizaje de los estudiantes», dijo Cox.
Esto incluye un aumento salarial para los profesores peor pagados a no menos de 64.360 dólares y un aumento salarial general para todos los profesores a no menos de 69.860 dólares. Extiende la licencia parental de 30 días a un semestre completo y eleva la proporción de estudiantes por consejeros de salud mental de 1 por cada 1.900 estudiantes a 1 por cada 1.000 a 1.500 estudiantes, en línea con los estándares nacionales.
Los administradores del CSU dicen que el aumento deseado por el sindicato es inasequible.
En una conferencia de prensa el viernes, Leora Friedman, vicerrectora de recursos humanos del sistema universitario, dijo que el aumento salarial le costará a la universidad 380 millones de dólares. Cumplir con las demandas del sindicato de salarios más altos llevaría a recortes drásticos y despidos en programas que «amenazarían nuestra misión educativa». dijo Friedman.
Pero la universidad tiene suficiente (más de 8 mil millones de dólares) en sus “cuentas de reserva”, dice el sindicato, y puede permitirse el aumento salarial con dinero de un excedente de efectivo operativo y 766 millones de dólares en reservas de emergencia de la CSU.
«No creemos en el argumento de que no tienen el dinero», dijo el lunes Charles Toombs, presidente de la CFA y profesor de estudios africanos en la Universidad Estatal de San Diego. «Lo que entendemos es que no quieren usar el dinero para invertir en profesores. E invertir en profesores significa invertir en estudiantes.
Toombs dijo que pagar a los profesores de la CSU un salario digno es fundamental, especialmente porque los profesores a tiempo parcial constituyen la mayoría del personal docente del sistema, dijo, y están mal pagados.
«Creemos que es reprensible con este gran sistema que tiene tal reputación nacional».
Friedman dijo que los fondos de reserva no pueden utilizarse para aumentos salariales en caso de incertidumbre económica o emergencias como incendios forestales o terremotos.
Los líderes universitarios dijeron que el sistema ya gasta el 75 por ciento de su presupuesto operativo en compensación del personal y no puede aumentar los salarios según los deseos del sindicato. El año pasado, la Junta Directiva de la Universidad Estatal de California aprobó un aumento anual de la matrícula del 6 por ciento durante cinco años porque los funcionarios del sistema dijeron que su presupuesto no podía equilibrarse.
«Estoy completamente dolido y decepcionado de que la dirección del CSU haya aumentado las matrículas para los estudiantes. Es muy preocupante la inconsistencia de la narrativa que presenta la dirección: no tienen financiación, pero tienen suficiente para el aumento del presidente y más administradores», dijo el miembro de CFA Pomona y Dijo en un comunicado la asesora de Cal Poly Pomona, María Gisela Sánchez Cobo.
Tanto Sánchez como Cox dijeron que los administradores del sistema aún deben considerar otras preocupaciones del sindicato, que incluyen cuestiones relacionadas con la carga de trabajo, preocupaciones de salud y seguridad y licencia parental.
«Hay una serie de cuestiones en el sistema CSU que deben abordarse», dijo Sánchez. “Sé que muchos profesores imparten una clase aquí y otra allá. Están conduciendo a través de su condado para alcanzar un fin, lo que impacta la calidad de la enseñanza, la calidad del aprendizaje. Y nuestra proporción inadecuada de consejeros por estudiantes: tenemos demasiados estudiantes que enfrentan barreras importantes. Están trabajando, se mantienen a sí mismos, mantienen a sus familias, muchos son de primera generación, son inmigrantes. Necesitan nuestra ayuda para superar esos obstáculos y poder asistir a clase y aprender.
El campus de San Diego State está desierto hoy debido a la huelga, dijo Toombs. Dijo que espera que las acciones de esta semana sean suficientes para que el equipo negociador del CSU vuelva a la mesa, pero mientras tanto, el sindicato seguirá tomando medidas.
